Oggi, giovedì 12 marzo 2026, si celebra la Giornata nazionale di educazione e prevenzione contro la violenza nei confronti degli operatori sanitari e sociosanitari. Quella che dovrebbe essere una ricorrenza di sensibilizzazione si trasforma, dati alla mano, in un bollettino di guerra. L’analisi condotta dal sindacato Nursing Up, basata sulla ricerca scientifica Cease-It dell'Università di Genova e sui dati Inail, rivela una realtà drammatica: nel 2025 le aggressioni contro gli infermieri hanno superato quota 130.000, segnando un aumento del 4% rispetto agli anni precedenti. Il primato negativo dell'Italia nel contesto europeo La sanità detiene oggi il triste primato di settore con la più alta incidenza di violenza occupazionale, concentrando il 73% degli infortuni non mortali legati ad aggressioni sul lavoro. All'interno di questo scenario, gli infermieri sono il bersaglio principale: il 76,6% degli episodi nelle strutture sanitarie coinvolge proprio questa categoria [continua a leggere]

Torino – La trasformazione digitale e l’intelligenza artificiale stanno aprendo nuove prospettive  anche in ambito sanitario, offrendo strumenti sempre più avanzati per l’analisi dei dati, il supporto  ai processi decisionali e il miglioramento dell’efficienza dei sistemi ospedalieri.  Da queste premesse nasce “Sanità 5.0 – Intelligenza artificiale e non solo. Gli alleati dei  professionisti per la sanità del futuro”, l’incontro promosso dal format Dialoghi Metropolitani,  in programma mercoledì 12 marzo alle ore 17.00 presso Palazzo Falletti di Barolo a Torino.  L’evento rappresenta un momento di confronto tra istituzioni, manager sanitari, ingegneri clinici e  professionisti del settore per riflettere su come innovazione tecnologica e nuove competenze  possano contribuire all’evoluzione di ospedali, modelli di cura e sistemi sanitari.  L’appuntamento rientra nel ciclo dei Dialoghi Metropolitani, il format promosso dal gruppo  editoriale MediaPress che mette a confronto istituzioni, imprese e professionisti su temi centrali per  [continua a leggere]

Secondo la piattaforma JRP HI, automazione e logistica intelligente possono ridurre tempi operativi e attese. Intanto si accelera il rinnovamento di un patrimonio ospedaliero sempre più datato, con oltre il 60% delle strutture che ha più di cinquant’anni. Tecnologia, dati e progettazione ridisegnano la sanità. Ma un ospedale che cura meglio non dipende solo da nuovi muri o tecnologie più avanzate: dipende soprattutto dalla capacità di misurare se l’innovazione funziona davvero. Dunque come valutare l’impatto reale delle trasformazioni nella sanità? Una domanda a cui ha cercato di rispondere il 4° Annual Meeting del Joint Research Partnership Healthcare Infrastructures (JRP HI), intitolato “Next Generation Hospital: misurare l’innovazione”, ospitato al Politecnico di Milano. Un confronto tra istituzioni, ricerca e industria per capire come guidare la più ampia stagione di rinnovamento dell’edilizia ospedaliera italiana degli ultimi decenni.  Un incontro che arriva proprio in una [continua a leggere]

Nel giro di pochi mesi abbiamo visto due immagini opposte del futuro dell'intelligenza artificiale. Da una parte Anthropic, che dichiara di non voler fornire i propri modelli per usi esplicitamente anti‑umani. Dall'altra OpenAI, sempre più allineata alla logica del "se è tecnicamente possibile e c'è domanda, si fa", anche quando la domanda arriva da apparati militari, di sorveglianza, di propaganda. Non è solo una differenza di marketing. È una scelta di campo su che cosa l'IA deve diventare. Quando un'azienda dice "no" Il caso Anthropic è interessante proprio perché rompe una narrazione comoda: quella dell'IA come tecnologia neutra, che "dipende da come la usi". L'azienda, nata con una forte attenzione ai temi di AI safety, ha messo nero su bianco che ci sono richieste a cui non risponderà: sistemi per sorveglianza di massa, applicazioni che disumanizzano le persone, integrazioni che spostano [continua a leggere]

L’attività professionale intramoenia costituisce un pomo della discordia del confronto sul SSN. Le argomentazioni di chi la considera come un vulnus ai principi del SSN possono essere sintetizzate nei seguenti termini: in primo luogo mette in discussione i principi di universalità ed equità perché si creano disuguaglianze tra coloro che sono in condizioni economico-sociali per superare le liste d’attesa; in secondo luogo perché consentirebbe a medici e ora anche ad infermieri, dipendenti del SSN di fare concorrenza alla propria azienda, situazione anomala nel mondo delle imprese private; in terzo luogo perché contribuirebbe ad aumentare il “consumismo sanitario” con la moltiplicazione di prestazioni non sempre appropriate. Al contrario, chi prende considera tale attività come elemento del pluralismo di un sistema che non intende essere “statalista in assoluto” ed evidenzia questi elementi: in primo luogo tale attività consente di ampliare la sfera della [continua a leggere]

Un organo che torna a battere, un fegato che riprende a funzionare: ogni trapianto è una seconda possibilità di vita. In Italia si eseguono ogni anno oltre 3.500 trapianti di organi solidi, di cui più di 1.200 di fegato e circa 2.000 di rene, con tassi di sopravvivenza a un anno superiori all’85-90%. In questo scenario di eccellenza nazionale, il reparto di chirurgia epatica e trapianti dell’Ospedale Niguarda si distingue per volumi, complessità dei casi trattati e capacità di innovazione. Dalle macchine da perfusione per preservare e rigenerare gli organi alla chirurgia robotica applicata anche ai trapianti combinati, il centro ha trasformato interventi ad altissima complessità in procedure sempre più precise e mini-invasive. Un modello che integra tecnologia avanzata, competenza multidisciplinare e ricerca, con un obiettivo chiaro: migliorare i risultati clinici e ridurre l’impatto dell’intervento sulla vita dei pazienti. È da [continua a leggere]

Il sanguinamento uterino anomalo (AUB) rappresenta una condizione ad alta prevalenza e con un impatto significativo sulla qualità di vita delle donne in età riproduttiva, oltre che sui costi sanitari diretti e indiretti¹. Le linee guida internazionali indicano un approccio progressivo: dopo il fallimento o il rifiuto della terapia farmacologica, le opzioni chirurgiche includono l’ablazione endometriale o l’isterectomia, quest’ultima considerata soluzione definitiva ma più invasiva e associata a maggiori rischi e costi organizzativi². “Il sanguinamento uterino anomalo è una condizione che riguarda circa una donna su cinque in età fertile in Italia, ma resta ancora troppo sottovalutata: molte pazienti non si rivolgono a uno specialista nonostante i sintomi, che includono cicli abbondanti, irregolari e debilitanti, con un forte impatto sulla qualità della vita. Le cause possono essere molteplici ed è quindi fondamentale non trascurare la prevenzione e i controlli periodici”, afferma [continua a leggere]

In Italia la telemedicina non è più una parentesi della pandemia: sta diventando una componente stabile della presa in carico, soprattutto per follow-up, cronicità e monitoraggio. Tuttavia, cresce a velocità diverse, e questo rende le differenze regionali un tema sanitario prima ancora che tecnologico.  Il primo divario è digitale. Nel 2024 internet è presente nell’86,2% delle famiglie italiane (ISTAT, Cittadini e ICT 2024), ma scende al 60,6% nelle famiglie composte solo da anziani (ISTAT, Cittadini e ICT 2024): proprio la fascia che più avrebbe bisogno di continuità di cura a distanza. Sulla base dei dati ISTAT 2024 si osservano inoltre divari territoriali, con alcune regioni del Mezzogiorno al di sotto della media nazionale. Mentre il secondo è di natura organizzativi. Anche in presenza di standard nazionali e del PNRR, le Regioni non stanno adottando gli stessi servizi con la stessa velocità. [continua a leggere]

È il volto migliore della sanità italiana che parla la lingua dell’eccellenza globale. L’Ospedale Pediatrico Bambino Gesù conquista il vertice europeo e si afferma come sesto ospedale pediatrico al mondo nella classifica World’s Best Hospitals 2026. Un risultato che lo incorona primo in Europa tra le strutture specialistiche pediatriche e unico ospedale pediatrico italiano presente nella top 30 mondiale. La graduatoria è stilata dalla rivista statunitense Newsweek in collaborazione con Statista e rappresenta uno dei più autorevoli benchmark internazionali in ambito sanitario.  Nell’edizione 2026 sono stati valutati 2.500 ospedali di 32 Paesi, con sezioni dedicate a 12 aree cliniche specialistiche, tra cui la pediatria. La metodologia combina un ampio sondaggio internazionale tra professionisti sanitari, indicatori indipendenti sulla qualità delle cure, standard di sicurezza e risultati clinici. Per il Bambino Gesù, ospedale non profit di proprietà della Santa Sede e parte integrante [continua a leggere]

Nuove reti, nuove figure professionali, maggiore responsabilità scientifica Il decreto correttivo agli IRCCS rappresenta un’opportunità concreta per rafforzare il sistema della ricerca sanitaria, in continuità con il riordino introdotto dal D.Lgs. 23 dicembre 2022, n. 200 e con gli indirizzi della Missione 6 del PNRR Salute. Ma senza una governance interna solida, la riforma rischia di restare sulla carta. Il caso DAIRI di Alessandria mostra come l’organizzazione possa fare la differenza Le tre leve della riforma Rafforzamento delle reti e definizione di indicatori scientifici Introduzione e valorizzazione di figure dedicate alla ricerca Rendicontazione focalizzata sull’attività scientifica La riforma degli IRCCS rafforza il ruolo delle reti di ricerca e introduce strumenti per rendere più strutturata e misurabile l’attività scientifica [1][2]. Vengono valorizzate figure come il coordinatore di ricerca clinica, il data manager e l’infermiere di ricerca, già oggetto di approfondimento nel dibattito [continua a leggere]