Il nostro SSN si sta configurando come una rete collaborativa, dove sinergie e connessioni favoriscono il benessere della comunità, rispondendo da orchestra, e non da solista, ad una domanda di servizi sanitari e socio-sanitari sempre più complessa ed articolata. Il nuovo paradigma di assistenza valorizzato con il DM77/2022 definisce i punti di snodo di tale rete e spetta ora ai manager della sanità la messa a terra di una integrazione funzionale tra le diverse strutture che assicuri al paziente il percorso diagnostico e terapeutico più corretto, nei tempi e nei setting assistenziali giusti, evitando sovrapposizioni, sprechi, insoddisfazione del paziente, sovraccarico e inefficienza del sistema. L’esperienza nella Regione Lazio dell’Azienda ospedaliero-universitaria Sant’Andrea con le aziende territoriali limitrofe, ASL Roma 1, Roma 4 e Roma 5, realizza quella rete funzionale ospedale-territorio sinergica, dove ogni snodo risponde, secondo le proprie competenze specialistiche, [continua a leggere]

L'intelligenza artificiale ci presenta una sfida: reinventare completamente il nostro approccio alla salute e al benessere collettivo. L'AI, sia nelle sue forme attuali che in quelle più avanzate che si profilano all'orizzonte, promette di rivoluzionare il settore sanitario con opportunità senza precedenti. Tuttavia, questa promessa porta con sé un rischio concreto: se implementata con un'attenzione esclusiva all'efficienza, l'AI potrebbe emarginare le persone, relegando l'essere umano a un ruolo marginale nel processo di cura e privando la sanità della sua essenza umana. Il nostro imperativo è chiaro: dobbiamo guidare l'innovazione tecnologica affinché potenzi, anziché offuscare, l'insostituibile elemento umano nel cuore della sanità. In questo contesto nasce "La chiameremo Umanità": una filosofia trasformativa per la sanità del futuro. La nostra visione è di un approccio proattivo e centrato sull'essere umano, dove l'innovazione tecnologica è al servizio del benessere di ciascuna persona. [continua a leggere]

Ridefinire l’Ecosistema delle Malattie Rare attraverso l’Umanità Quest'anno, il Forum innova profondamente l'approccio alle malattie rare, elevandolo a paradigma per l'intera sanità. Al centro di questa visione rivoluzionaria poniamo l'Umanità nella sua diversità, riconoscendone il valore intrinseco e trasformativo. Questo cambio di prospettiva non è solo un'evoluzione, ma una vera rivoluzione nel modo di concepire la salute e il benessere.Abbracciando il concetto di Sanità 5.0, orientiamo ogni innovazione – tecnologica, organizzativa, normativa e relazionale – verso la valorizzazione dell'unicità di ogni individuo. Questo approccio olistico e inclusivo trasforma le sfide delle malattie rare in opportunità per ridefinire l'intero ecosistema sanitario, ponendo l'accento sulla diversità come risorsa preziosa e fonte di progresso.Attraverso un dialogo aperto e costruttivo con tutti gli stakeholder, ci proponiamo di contribuire a un futuro dove l'intelligenza artificiale, la ricerca avanzata e le nuove forme organizzative convergono [continua a leggere]

Nel post pandemia sembra che la qualità dell’offerta di servizi del SSN sia migliorata, anche rispetto agli anni precedenti. Questo è quanto emerge dall’ultimo rapporto del ministero della Salute sul Nuovo Sistema di Garanzia, lo strumento che ha sostituito e ampliato la “griglia LEA” per valutare la capacità delle Regioni di erogare i livelli essenziali di assistenza sanitaria. Come sempre avviene nei documenti che valutano la sanità, ogni Regione fa un po’ caso a sé. Questa volta, però, si nota una tendenza su scala nazionale. Quasi ovunque nel 2022 migliora l’assistenza ospedaliera: tutte le Regioni, salvo la Valle d’Aosta, raggiungono infatti un punteggio sufficiente di almeno 60 (su una scala da 0 a 100). Il valore massimo (98,35) è raggiunto dalla P.A. di Trento, seguito da Emilia-Romagna (93,50) e Toscana (92,32). Il miglioramento non è altrettanto marcato nel caso dell’assistenza [continua a leggere]

Una nuova visione della Salute Stiamo vivendo in un'epoca di rapida ascesa dell'intelligenza artificiale, che diventa sempre più potente, sino a superare le capacità umane singole e collettive, accelerando le trasformazioni in ogni ambito della società. Questa evoluzione ha il potenziale di destabilizzare gli asset esistenti, spingendoci a riconsiderare urgentemente e in modo profondo il nostro approccio alla società, alla salute e al benessere di tutti. L'avvento e lo sviluppo accelerato dell'intelligenza artificiale generativa e la sua applicazione nelle attività umane stanno già producendo effetti tangibili. OpenAI, pioniere dell'AI generativa con ChatGPT, ha ottenuto un impressionante aumento di efficienza, riducendo il personale del 50% e incrementando al contempo i ricavi del 30%. Se replicato su scala globale, questo modello promette un notevole aumento di produttività ed efficienza, ma a discapito di massicce perdite di posti di lavoro e potenziale [continua a leggere]

In un'era in cui l'intelligenza artificiale (IA) sta rapidamente trasformando il nostro mondo, ci troviamo sull'orlo di una rivoluzione tecnologica che promette di ridefinire ogni aspetto della nostra esistenza. Dalle semplici sveglie digitali ai sistemi che potrebbero un giorno superare l'intelligenza umana, l'evoluzione dell'IA è un viaggio affascinante che ci porta dal passato al futuro, sfidando la nostra comprensione della tecnologia e dell'intelligenza stessa. Negli anni '50 e '60, l'IA muoveva i suoi primi passi con sistemi basati su regole semplici. Questi primi esempi di intelligenza artificiale, come le sveglie programmabili e i termostati, operavano su principi rigidi e predefiniti. Sebbene limitati, questi sistemi hanno gettato le basi per l'automazione di compiti semplici e ripetitivi, migliorando l'efficienza in ambiti specifici della nostra vita quotidiana. Con l'avanzare della tecnologia, gli anni '60 e '70 hanno visto l'emergere di sistemi IA [continua a leggere]

L'incidente globale del 19 luglio 2024 offre un'interessante opportunità per riflettere sui temi trattati nell'audiolibro "La società della performance" di Andrea Colamedici e Maura Gancitano. Questo evento mette in luce come le decisioni che influenzano sistemi critici a livello mondiale possano essere guidate non solo da criteri razionali, ma anche da fattori legati all'ego umano, all'apparenza e, in ultima analisi, alla "stupidità" intesa come mancanza di una visione olistica e a lungo termine. La performance tecnologica e i suoi rischi Nel contesto della società della performance descritta da Colamedici e Gancitano, possiamo interpretare la corsa all'innovazione tecnologica e all'ottimizzazione dei sistemi come una forma di "performance" su scala globale. Le aziende e le organizzazioni cercano costantemente di mostrare la loro efficienza, velocità e capacità di innovazione, spesso a scapito di considerazioni più profonde sulla resilienza e la sicurezza a lungo [continua a leggere]

Uno dei problemi maggiori per gli ospedali ed in particolare per le unità operative di medicina interna è rappresentato dalla difficoltà di dimissione per problemi spesso legati a questioni di tipo sociale. Come dimostrato recentemente nella ricerca della FADOI (Federazione italiana degli internisti ospedalieri) circa il 20% dei ricoveri in medicina avviene per pazienti con problemi di tipo sociale. E la porta di ingresso è il pronto soccorso. Nel Policlinico Tor Vergata tale percentuale è condivisa dai medici internisti ed è forse più alta se si considera che l’Ospedale è situato nell’area più povera e disagiata della Capitale. A giugno del corrente anno il Policlinico Tor Vergata (PTV) ha presentato insieme al Municipio VI (di prossimità) e ASL Roma 2 un protocollo d’intesa per i pazienti con problematiche sociali che accedono al pronto soccorso del PTV per il sopraggiungere di [continua a leggere]

Per fortuna si è riacceso il dibattito sul sistema di tutela della salute, anche se esso è ancora insoddisfacente per vari motivi. Infatti, si discute del finanziamento troppo basso rispetto alla media europea o dei paesi OCSE, di carenza di medici e soprattutto di infermieri, di posti andati deserti per le specialità più critiche, di abbattimento delle liste d’attesa. Non si discute di quello che può essere considerato uno, se non il più critico, dei problemi: la carenza di fiducia. Si è indebolito il rapporto di fiducia dei pazienti con il proprio MMG (medico di famiglia), che spesso è considerato, e a sua volta si comporta, come mero prescrittore di farmaci e accertamenti diagnostici (oggi con la semplificazione e il vantaggio della ricetta elettronica). Ovviamente con le debite eccezioni di MMG, che continuano ad essere i migliori consiglieri per [continua a leggere]

“Discriminazione contro le donne… qualsiasi distinzione, esclusione o restrizione operata in base al sesso che abbia l'effetto o lo scopo di impedire o annullare il riconoscimento, il godimento o l'esercizio da parte delle donne, indipendentemente dal loro stato civile, su una base di uguaglianza degli uomini e delle donne, dei diritti umani e delle libertà fondamentali nel campo politico, economico, sociale, culturale, civile o in qualsiasi altro campo" The Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW), 1979 Premessa e stato dell’arte L’11 giugno 2024 il World Economic Forum ha pubblicato il Global Gender Gap Report 2024. Il report misura annualmente lo stato e l’evoluzione della parità di genere attraverso l’esame di quattro dimensioni: Partecipazione ed Opportunità Economica, Livello d’Istruzione, Salute ed Aspettativa di Vita, ed Empowerment Politico. L’analisi considera 146 paesi. A livello globale, in un [continua a leggere]