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12 Giugno 2024

di Assunta Basile, Andrea Fagiolini, Andrea Pozza

Agorà delle buone pratiche

“Una Marcia in +”, progetto dell’Azienda Ospedaliera Universitaria Senese per le competenze comunicative e il benessere di neoassunti e neoassunte di Prof. Andrea Pozza1, Dott.ssa Assunta Basile1 e Prof. Andrea Fagiolini2 1 UOSA Psicologia, Dipartimento di Salute Mentale e Organi di Senso,  Azienda Ospedaliera Universitaria Senese  2 Direttore UOC Psichiatria Universitaria e Dipartimento di Salute Mentale e Organi di Senso, Azienda Ospedaliera Universitaria Senese  Il termine “soft skills” nasce a cavallo tra gli anni ’60 e’70 negli Stati Uniti, in ambito militare, dove delinea le competenze di natura non manuale, contrapposte alle attività tecniche richieste per azionare i macchinari, le “hard skills” (US Continental Army Command Conference, 1972). In questa prima accezione, l’espressione soft skills fa riferimento a una combinazione di attributi e abilità di carattere comunicativo, sociale, relazionale ed emotivo. Con il passare del tempo, il termine ha [continua a leggere]

Apple ha lanciato con grande clamore Apple Intelligence, un sistema avanzato di intelligenza artificiale generativa che si integra perfettamente nei suoi prodotti di punta come iPhone, iPad e Mac. Questa mossa segna l'entrata di Apple nell'arena dell'IA generativa, sfidando direttamente colossi tech come Google, Microsoft e persino startup innovative come Anthropic. Una fusione unica di potenza e privacy Ciò che distingue Apple Intelligence è il suo approccio unico che combina modelli generativi all'avanguardia con il rispetto per la privacy degli utenti. Sfruttando la potenza dei chip Neural Engine, Apple è in grado di elaborare i dati AI direttamente sui dispositivi degli utenti, garantendo che le informazioni personali non lascino mai il dispositivo. Questo impegno per la privacy è un punto di forza chiave per Apple in un'era in cui i consumatori sono sempre più preoccupati di come vengono gestiti [continua a leggere]

Federsanità, il programma di D'Alba per rafforzare il ruolo e tutelare il SSN Fabrizio D'Alba è stato eletto oggi, 11 giugno 2024, nuovo presidente di Federsanità, la federazione che rappresenta le aziende sanitarie locali, ospedaliere e gli Irccs pubblici. Il manager, attuale direttore generale del Policlinico Umberto I di Roma, ha presentato un ambizioso programma per il quinquennio di mandato, volto a rafforzare il profilo istituzionale dell'associazione e tutelarne il ruolo di difesa dei principi del Servizio Sanitario Nazionale. Un punto qualificante è la revisione dello statuto, per armonizzare le regole a livello nazionale e regionale e definire un'identità comune. D'Alba punta anche ad accrescere la visibilità della "squadra" di presidenza come rappresentanza istituzionale, rafforzando il ruolo propositivo dei Forum di Direttori Generali ed Enti Locali. Sulla gestione interna, è prevista un'ottimizzazione delle risorse umane, strutturali e dei fornitori, [continua a leggere]

Simona Celi, ingegnere meccanico e ricercatrice di spicco nel campo della bioingegneria, porta avanti uno studio sulla medicina personalizzata attraverso lo sviluppo dei digital twin del cuore umano. La sua ricerca, incentrata sulla creazione di modelli virtuali dettagliati degli organi, promette di trasformare il modo in cui vengono diagnosticati e trattati i disturbi cardiaci. Laureata e dottorata in Ingegneria Meccanica presso l'Università di Pisa, Celi ha iniziato il suo percorso accademico focalizzandosi sulla caratterizzazione dei tessuti del sistema cardiovascolare e sulla fluidodinamica. Dopo un periodo post-dottorato presso l'Università di Yale, è tornata in Italia dove, dal 2015, dirige il BioCardioLab, un laboratorio di ricerca all'avanguardia dedicato allo studio del sistema cardiovascolare. I digital twin, o gemelli digitali, sono modelli virtuali che replicano gli organi umani in modo dettagliato. Nel caso del lavoro di Celi, questi modelli si concentrano sul cuore, [continua a leggere]

Da alcune settimane Maria avverte un malessere con sintomi che non riesce a spiegare e, dopo diverse ricerche, decide di consultare il suo medico. Ma questa volta la visita non sarà come le altre. Ad accoglierla, all'ingresso dello studio, trova un assistente virtuale. “Buongiorno, Maria,” dice l'assistente virtuale con voce rassicurante. “Sono qui per aiutarti. Vuoi descrivermi i tuoi sintomi?” Maria inizia a parlare dei suoi recenti problemi di salute: stanchezza cronica, sete insaziabile e frequenti episodi di vista offuscata. Mentre parla, ChatGPT di OpenAI, grazie alle sue avanzate capacità di elaborazione del linguaggio naturale, entra in conversazione con lei per raccogliere informazioni. Tutti i dati raccolti da ChatGPT vengono immediatamente inviati a Gemini Advanced, il sistema di intelligenza artificiale di Google, specializzato nell'analisi dei dati complessi. Gemini Advanced analizza i sintomi riportati, confrontandoli con migliaia di casi simili [continua a leggere]

L'intelligenza artificiale (AI) sta rapidamente trasformando il modo in cui interagiamo e ci prendiamo cura gli uni degli altri. Mentre l'AI offre numerosi vantaggi in termini di efficienza e precisione, è fondamentale considerare l'importanza dell'umanizzazione nelle relazioni e nelle cure. In questo articolo, esploreremo il ruolo dell'AI nell'assistenza sanitaria e come può essere utilizzata per promuovere un approccio più empatico e centrato sull'uomo. Definizione di AI e Umanizzazione L'AI si riferisce allo sviluppo di sistemi informatici in grado di svolgere compiti che normalmente richiedono l'intelligenza umana, come il riconoscimento vocale, il processo decisionale e la traduzione linguistica. L'umanizzazione, d'altra parte, si concentra sul trattare le persone con dignità, rispetto e compassione, riconoscendo la loro individualità e le loro esigenze emotive. Importanza dell'Umanizzazione nelle Relazioni e nelle Cure L'umanizzazione è essenziale per costruire relazioni significative e fornire cure di alta [continua a leggere]

Nell'era digitale in cui viviamo, la rassegna social di Elio Borgonovi, docente universitario e autorevole voce nel panorama del management sanitario, ha suscitato un vivace dibattito sul ruolo cruciale delle relazioni nella gestione delle organizzazioni sanitarie. Attraverso una serie di post su LinkedIn, Borgonovi ha condiviso le sue riflessioni sulla necessità di superare la tradizionale dicotomia tra componente "hard" e "soft" del management, ponendo invece l'accento sull'importanza delle relazioni come fattore qualificante e abilitante per tutte le competenze manageriali. Il primo post di Borgonovi ha toccato il tema della distinzione tra variabili controllabili e non controllabili nel contesto sanitario, invitando a "passare dalla cultura della critica dei tanti vincoli esistenti a quella della individuazione degli spazi di azione". Questo approccio ha trovato eco nei commenti di Eva Colombo, Direttore Generale dell'ASL di Vercelli, che ha sottolineato la responsabilità condivisa [continua a leggere]

In un mondo sempre più plasmato dalla tecnologia, è facile concentrarsi sulle innovazioni più recenti e sulle loro applicazioni pratiche. Tuttavia, come sottolinea il sociologo americano Richard Florida, la vera rivoluzione non è solo quella tecnologica, ma anche e soprattutto quella sociale. In questo articolo, esploreremo il ruolo cruciale della dimensione sociale nell'era digitale, considerando sia le opportunità che la tecnologia offre per promuovere l'inclusione, la diversità e la creatività, sia i rischi e le sfide che derivano da un mondo diviso e conflittuale. La Tecnologia come Catalizzatore del Cambiamento Sociale La tecnologia ha indubbiamente trasformato il nostro modo di vivere, lavorare e interagire. Dalle piattaforme di social media che connettono miliardi di persone in tutto il mondo, alle soluzioni di smart working che ridefiniscono il concetto di ufficio, la tecnologia ha aperto nuove possibilità di connessione e collaborazione. [continua a leggere]

L'allineamento dell'AI generativa con i valori e gli interessi umani è una sfida cruciale per garantire che questi sistemi operino in modo benefico per l'umanità. Con l'aumentare delle capacità delle AI, che in alcuni ambiti si avvicinano o superano quelle umane, diventa sempre più importante assicurarsi che questi sistemi perseguano obiettivi in linea con i nostri principi etici e le nostre priorità sociali. La tesi dell'ortogonalità ci ricorda che l'intelligenza di un sistema AI non determina automaticamente i suoi obiettivi finali. Un'AI superintelligente potrebbe perseguire fini completamente estranei o addirittura dannosi per l'umanità, se non adeguatamente allineata. La tesi della strumentalità, invece, suggerisce che un'AI sufficientemente capace adotterà obiettivi strumentali come l'autoconservazione e l'acquisizione di risorse, che potrebbero entrare in conflitto con i valori umani se gli obiettivi finali non sono ben specificati. Per affrontare queste sfide, è necessario [continua a leggere]

In una recente intervista rilasciata a Focus, il Prof. Luciano Floridi, filosofo e esperto di etica dell'informazione, ha offerto una panoramica sullo stato attuale e sulle prospettive future dell'Intelligenza Artificiale (AI). In  questa intervista disponibile su YouTube [QUI], Floridi ha sottolineato le enormi potenzialità di questa tecnologia, ma ha anche messo in luce i rischi e le sfide che l'umanità dovrà affrontare per garantirne uno sviluppo etico e responsabile. Cos'è l'Intelligenza Artificiale? Floridi ha spiegato che l'AI può essere definita come un sistema che fa cose che, se fatte da un essere umano, richiederebbero intelligenza. Tuttavia, ha sottolineato l'importanza di distinguere tra l'AI e la fantascienza, evidenziando che l'AI odierna è uno strumento che opera per obiettivi e fini designati dall'umanità, senza una propria volontà o coscienza. La Trasparenza e i Rischi dell'AI Uno dei temi centrali dell'intervista è [continua a leggere]

  • 12 Marzo 2024

    di Giuseppe Orzati

    Questo sarà il fulcro dell'innovazione nel management sanitario: “Il Magazine”. Il 2024 verrà probabilmente ricordato come l’anno della sostenibilità in uno scenario dove ancora prosperano instabilità, incertezza, complessità e ambiguità. Per questo abbiamo voluto mettere tutto noi stessi in un progetto editoriale di nuova generazione: nasce ilmagazine.news di Grandi Ospedali per ridisegnare il panorama della [continua a leggere]

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  • Change by Design

    Change by Design

    11 Marzo 2024

    di Lorenzo Sciadini

    Nel settore sanitario, il personale a contatto con i pazienti dovrebbe godere di un'ampia autonomia, soprattutto in casi di emergenza, dove decisioni rapide e basate sulla conoscenza diretta della situazione possono fare la differenza tra vita e morte. Questa necessità sottolinea l'importanza di rivedere e ripensare i tradizionali modelli organizzativi e di leadership, anche in [continua a leggere]

  • Leadership femminle in sanità

    6 Marzo 2024

    di Giuseppe Orzati

    La rubrica Leadership Femminile in Sanità curata da Monica Calamai per “Il Magazine” rappresenta un'iniziativa editoriale innovativa e di grande rilevanza, volta a mettere in luce il ruolo cruciale delle donne nel settore sanitario e a promuovere l'equità di genere come pilastro fondamentale per lo sviluppo sostenibile del settore. Attraverso un approccio multidisciplinare, questa rubrica [continua a leggere]

  • Leadership femminile in sanità

    Gender equality

    Leadership femminile in sanità

    6 Marzo 2024

    di Monica Calamai

    La certificazione del bilancio di genere non è solamente un riconoscimento formale; essa riflette un'attenta valutazione delle politiche aziendali sotto il profilo della parità di genere e dell'equità. Da un punto di vista manageriale, adottare un approccio consapevole alla questione di genere significa riconoscere e valorizzare le diversità come risorse chiave per l'innovazione e la [continua a leggere]

  • Agorà delle buone pratiche

    Agorà delle buone pratiche

    4 Marzo 2024

    di Antonio Davide Barretta

    Quando mi è stato chiesto di contribuire con una rubrica al Magazine di “Grandi Ospedali” è stato per me naturale pensare ad uno spazio dedicato allo scambio delle buone pratiche, per tre principali motivi: fra le finalità della comunità degli Ambassador della sanità italiana, di cui mi onoro di far parte, c’è quella di agevolare [continua a leggere]

  • Change by Design

    Change by Design

    29 Febbraio 2024

    di Lorenzo Sciadini

    Attrarre e coinvolgere talenti si sta dimostrando tanto complesso quanto cruciale, soprattutto in ambito sanitario. Immaginiamo i vertici come un genitore. Un adulto che improvvisamente diventa conscio di alcune criticità della persona di cui è responsabile e usa il proprio ruolo per cercare di avvicinare il figlio adolescente, con buoni propositi e con la speranza [continua a leggere]

  • 27 Febbraio 2024

    di Redazione

    Innovazione e Sostenibilità Il Direttore Generale del Policlinico San Martino di Genova, Marco Damonte Prioli, ha condiviso le sue riflessioni in vista della terza edizione degli Open Meeting dei Grandi Ospedali, in programma presso l'Ospedale Cardarelli di Napoli. Questo evento rappresenta un momento chiave per delineare le strategie di evoluzione del sistema sanitario nazionale, [continua a leggere]

  • Il valore delle competenze

    Il valore delle competenze

    23 Febbraio 2024

    di Camilla Giovannini

    Nel tessuto del panorama lavorativo contemporaneo, il concetto di competenza si erge come pilastro fondamentale, con radici che affondano nella seconda metà del 1900. Questi anni sono da considerarsi emblematici poiché marcano una svolta epocale nella gestione delle risorse umane. In questo periodo, si assisteva a un graduale superamento del tradizionale concetto di “mansioni”, [continua a leggere]

  • 20 Febbraio 2024

    di Redazione

    Roma, 20 febbraio 2024 “Gli ospedali sono stati e sono il motore dell'innovazione, dell'eccellenza del servizio sanitario nazionale”. Lo dichiara Giovanni Migliore, presidente della Fiaso, Federazione Italiana Aziende Sanitarie e Ospedaliere, a margine della presentazione di “Open meeting // Grandi Ospedali”, manifestazione organizzata da Koncept, stamani al Ministero della Salute a Roma. “Adesso gli ospedali sono di fronte a [continua a leggere]

  • 20 Febbraio 2024

    di Redazione

    Presentato a Roma l’Open meeting 2024. Il ministro Schillaci: “Nei nostri ospedali portati avanti progetti e idee per rafforzare la capacità del sistema sanitario di rispondere ai cittadini”. Appuntamento all’AORN Cardarelli il 28 e 29 maggio Roma, 20 febbraio 2024. Professionisti della sanità, industrie farmaceutiche, direttori generali: tutti a rapporto per la terza edizione [continua a leggere]

  • 19 Febbraio 2024

    di Giuseppe Orzati

    L'inizio del 2024 è stato segnato da due annunci che hanno acceso i riflettori sul futuro dell'intelligenza artificiale in sanità: il lancio di Gemini di Google e di Sora di OpenAI. Entrambi i modelli rappresentano un passo avanti significativo nello sviluppo di sistemi di intelligenza artificiale conversazionale, con capacità avanzate di generare testi, tradurre [continua a leggere]

  • 18 Febbraio 2024

    di Redazione

    L'era della sanità digitale e dell'innovazione è ormai una realtà in Italia.  Antonio D’Urso, Direttore Generale Azienda Usl Toscana Sud Est e Vicepresidente Fiaso, analizza le trasformazioni in atto nel Sistema Sanitario Nazionale, con un focus particolare sull'importanza dell'Open Innovation, della digitalizzazione e del ruolo delle risorse umane. La recente convention FIASO ha aperto nuove [continua a leggere]

  • 16 Febbraio 2024

    di Massimiliano Nicolini

    Oggi nell'odierna riunione del gruppo di ricerca abbiamo approfondito le proposte di modifica dell'iAct recentemente varato. Ho ragionato nello stesso modo con il quale ragioniamo per approvare un farmaco, il farmaco si verifica e si approva prima di entrare nelle farmacie, perchè il software di iA può essere verificato solo nel risultato? Qui nasce [continua a leggere]

  • Change by Design

    Change by Design

    15 Febbraio 2024

    di Lorenzo Sciadini

    Il problema della carenza di personale sanitario è una questione seria, inutile girarci intorno. Non c’è settore risparmiato dalle rapide e profonde trasformazioni ma quello sanitario, forse più di ogni altro, si trova a un bivio cruciale. Oltre alle sfide cliniche, su cui i progressi sono ormai da fantascienza, è arrivato il momento di [continua a leggere]

  • 13 Febbraio 2024

    di Massimiliano Nicolini

    Partiamo con il dire che essere nerd oggi è molto più figo di com’era fino a qualche tempo fa, ed ecco, la buona notizia è che non dovete più vergognarvi. Non troppo almeno. Perché i tempi sono cambiati. Nella metà del XX secolo, il termine “nerd” inizia a diffondersi negli Stati Uniti come etichetta [continua a leggere]

  • Il valore delle competenze VIDEO

    Il valore delle competenze

    12 Febbraio 2024

    di Camilla Giovannini

    Attraverso la rubrica “Il valore delle competenze” che ci accompagnerà settimanalmente vogliamo esplorare la profonda importanza di riconoscere e valorizzare le competenze in un settore in continua evoluzione come il nostro. In questa epoca di rapidi cambiamenti, è fondamentale mappare e valorizzare le competenze per navigare con sicurezza nella complessità del mondo sanitario, [continua a leggere]

  • Ospedali del futuro

    Ospedali del futuro

    8 Febbraio 2024

    di Paolo Colli Franzone

    Presidente IMIS – Istituto per il Management dell’Innovazione in Sanità

    Parlare di futuro è una piacevole esercitazione che però richiede un minimo di disciplina: il principio generale cui attenersi è l’evitare di farsi trascinare dalla fantasia, riuscendo a interpretare correttamente le linee che congiungono il presente col domani e col dopodomani. Parlare di ospedale del futuro è un lavoro impegnativo, che non può prescindere da [continua a leggere]

  • 6 Febbraio 2024

    di Redazione

    Oltre 300 partecipanti in una giornata che segna un passo in avanti, diverso e concreto verso il cambiamento di cui necessita il nostro sistema socio-sanitario. Nella sala Moriello dell’Ospedale Antonio Cardarelli di Napoli, il 30 gennaio scorso si sono dati appuntamento gli innovatori della sanità con il loro lavoro di co-creazione di progetti, di [continua a leggere]

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