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Introduzione Con il rapido avanzamento dell'intelligenza artificiale generativa (AI generativa), diventa sempre più cruciale garantire che questi sistemi operino in modo etico e responsabile. Mentre l'AI generativa offre un potenziale immenso per il bene, solleva anche complesse sfide etiche che richiedono un'attenta considerazione. Dai bias negli algoritmi alla mancanza di trasparenza nel processo decisionale, fino alle implicazioni per la privacy e la sicurezza, queste sfide minacciano di compromettere i benefici dell'AI generativa se non vengono affrontate in modo proattivo. Al centro di queste sfide c'è la necessità di integrare principi morali e conoscenza nei sistemi di AI generativa. Non è sufficiente che questi sistemi siano tecnicamente avanzati; devono anche essere allineati con i valori umani e operare in modo etico e consapevole. Ciò richiede un approccio multidisciplinare che riunisca competenze tecniche, filosofiche ed etiche. Solo attraverso una collaborazione intersettoriale [continua a leggere]

Introduzione L'intelligenza artificiale generativa (AI generativa) sta rapidamente trasformando vari settori, ma la sua adozione e sviluppo sollevano questioni complesse che richiedono un quadro normativo robusto. Diversi paesi stanno sviluppando regolamentazioni specifiche per garantire che l'AI generativa sia utilizzata in modo etico, sicuro e trasparente. In questo articolo, analizzeremo le normative e le linee politiche di alcuni dei principali paesi avanzati, evidenziando i punti di forza e le debolezze di ciascun approccio. Unione Europea L'Unione Europea sta lavorando all'AI Act, una proposta legislativa che mira a regolamentare l'intelligenza artificiale, inclusa l'AI generativa. L'AI Act classifica i sistemi di AI in base al loro livello di rischio e impone requisiti più rigorosi per le applicazioni ad alto rischio. I punti di forza dell'AI Act includono un forte focus sulla trasparenza, la responsabilità e la protezione dei diritti fondamentali. Tuttavia, una [continua a leggere]

Lo Stato della California sta prendendo in considerazione una proposta di legge controversa per regolamentare lo sviluppo e l'uso dell'Intelligenza Artificiale (IA). Al centro del dibattito c'è l'idea di obbligare le aziende ad integrare un "kill switch", un interruttore di emergenza per disattivare istantaneamente un'IA diventata una minaccia. Mentre alcuni vedono questa misura come necessaria per la sicurezza pubblica, molte aziende tecnologiche temono possa ostacolare l'innovazione. Le preoccupazioni delle autorità: La proposta mira a vietare lo sviluppo di modelli di IA che potrebbero essere utilizzati per creare armi di distruzione di massa o lanciare attacchi informatici su larga scala. Le aziende dovrebbero garantire che i loro sistemi non abbiano capacità potenzialmente dannose per l'umanità. Il "kill switch" fungerebbe da ultima risorsa per prevenire che un'IA fuori controllo causi danni irreparabili. Le critiche dell'industria tecnologica: Molte aziende della Silicon Valley, [continua a leggere]

Alla Leopolda di Firenze il 12 e 13 novembre, stakeholder a confronto per creare un osservatorio sui progetti green e premiare le esperienze più virtuose con il FIASO Smart Hospital Award Le strutture sanitarie italiane sono responsabili del 3,5% delle emissioni di CO2 nazionali, con un impatto rilevante sulle patologie legate all'inquinamento atmosferico. Eppure, la strada verso ospedali ambientalmente, socialmente ed economicamente sostenibili è tracciata, anche se non priva di ostacoli. Al Forum del Sistema Salute 2024 alla Leopolda di Firenze, nei giorni 12 e 13 novembre, questo tema fondamentale sarà affrontato con tutti gli stakeholder del settore. L'obiettivo è dare seguito ai lavori dell'Open Meeting di Napoli, creando un osservatorio permanente sui progetti di efficientamento energetico, sostenibilità e circolarità nelle strutture sanitarie. Inoltre, verrà assegnato il FIASO Smart Hospital Award alle realtà ospedaliere più virtuose sul fronte della [continua a leggere]

12 Giugno 2024

di Assunta Basile, Andrea Fagiolini, Andrea Pozza

Agorà delle buone pratiche

“Una Marcia in +”, progetto dell’Azienda Ospedaliera Universitaria Senese per le competenze comunicative e il benessere di neoassunti e neoassunte di Prof. Andrea Pozza1, Dott.ssa Assunta Basile1 e Prof. Andrea Fagiolini2 1 UOSA Psicologia, Dipartimento di Salute Mentale e Organi di Senso,  Azienda Ospedaliera Universitaria Senese  2 Direttore UOC Psichiatria Universitaria e Dipartimento di Salute Mentale e Organi di Senso, Azienda Ospedaliera Universitaria Senese  Il termine “soft skills” nasce a cavallo tra gli anni ’60 e’70 negli Stati Uniti, in ambito militare, dove delinea le competenze di natura non manuale, contrapposte alle attività tecniche richieste per azionare i macchinari, le “hard skills” (US Continental Army Command Conference, 1972). In questa prima accezione, l’espressione soft skills fa riferimento a una combinazione di attributi e abilità di carattere comunicativo, sociale, relazionale ed emotivo. Con il passare del tempo, il termine ha [continua a leggere]

Apple ha lanciato con grande clamore Apple Intelligence, un sistema avanzato di intelligenza artificiale generativa che si integra perfettamente nei suoi prodotti di punta come iPhone, iPad e Mac. Questa mossa segna l'entrata di Apple nell'arena dell'IA generativa, sfidando direttamente colossi tech come Google, Microsoft e persino startup innovative come Anthropic. Una fusione unica di potenza e privacy Ciò che distingue Apple Intelligence è il suo approccio unico che combina modelli generativi all'avanguardia con il rispetto per la privacy degli utenti. Sfruttando la potenza dei chip Neural Engine, Apple è in grado di elaborare i dati AI direttamente sui dispositivi degli utenti, garantendo che le informazioni personali non lascino mai il dispositivo. Questo impegno per la privacy è un punto di forza chiave per Apple in un'era in cui i consumatori sono sempre più preoccupati di come vengono gestiti [continua a leggere]

Federsanità, il programma di D'Alba per rafforzare il ruolo e tutelare il SSN Fabrizio D'Alba è stato eletto oggi, 11 giugno 2024, nuovo presidente di Federsanità, la federazione che rappresenta le aziende sanitarie locali, ospedaliere e gli Irccs pubblici. Il manager, attuale direttore generale del Policlinico Umberto I di Roma, ha presentato un ambizioso programma per il quinquennio di mandato, volto a rafforzare il profilo istituzionale dell'associazione e tutelarne il ruolo di difesa dei principi del Servizio Sanitario Nazionale. Un punto qualificante è la revisione dello statuto, per armonizzare le regole a livello nazionale e regionale e definire un'identità comune. D'Alba punta anche ad accrescere la visibilità della "squadra" di presidenza come rappresentanza istituzionale, rafforzando il ruolo propositivo dei Forum di Direttori Generali ed Enti Locali. Sulla gestione interna, è prevista un'ottimizzazione delle risorse umane, strutturali e dei fornitori, [continua a leggere]

Simona Celi, ingegnere meccanico e ricercatrice di spicco nel campo della bioingegneria, porta avanti uno studio sulla medicina personalizzata attraverso lo sviluppo dei digital twin del cuore umano. La sua ricerca, incentrata sulla creazione di modelli virtuali dettagliati degli organi, promette di trasformare il modo in cui vengono diagnosticati e trattati i disturbi cardiaci. Laureata e dottorata in Ingegneria Meccanica presso l'Università di Pisa, Celi ha iniziato il suo percorso accademico focalizzandosi sulla caratterizzazione dei tessuti del sistema cardiovascolare e sulla fluidodinamica. Dopo un periodo post-dottorato presso l'Università di Yale, è tornata in Italia dove, dal 2015, dirige il BioCardioLab, un laboratorio di ricerca all'avanguardia dedicato allo studio del sistema cardiovascolare. I digital twin, o gemelli digitali, sono modelli virtuali che replicano gli organi umani in modo dettagliato. Nel caso del lavoro di Celi, questi modelli si concentrano sul cuore, [continua a leggere]

Da alcune settimane Maria avverte un malessere con sintomi che non riesce a spiegare e, dopo diverse ricerche, decide di consultare il suo medico. Ma questa volta la visita non sarà come le altre. Ad accoglierla, all'ingresso dello studio, trova un assistente virtuale. “Buongiorno, Maria,” dice l'assistente virtuale con voce rassicurante. “Sono qui per aiutarti. Vuoi descrivermi i tuoi sintomi?” Maria inizia a parlare dei suoi recenti problemi di salute: stanchezza cronica, sete insaziabile e frequenti episodi di vista offuscata. Mentre parla, ChatGPT di OpenAI, grazie alle sue avanzate capacità di elaborazione del linguaggio naturale, entra in conversazione con lei per raccogliere informazioni. Tutti i dati raccolti da ChatGPT vengono immediatamente inviati a Gemini Advanced, il sistema di intelligenza artificiale di Google, specializzato nell'analisi dei dati complessi. Gemini Advanced analizza i sintomi riportati, confrontandoli con migliaia di casi simili [continua a leggere]

L'intelligenza artificiale (AI) sta rapidamente trasformando il modo in cui interagiamo e ci prendiamo cura gli uni degli altri. Mentre l'AI offre numerosi vantaggi in termini di efficienza e precisione, è fondamentale considerare l'importanza dell'umanizzazione nelle relazioni e nelle cure. In questo articolo, esploreremo il ruolo dell'AI nell'assistenza sanitaria e come può essere utilizzata per promuovere un approccio più empatico e centrato sull'uomo. Definizione di AI e Umanizzazione L'AI si riferisce allo sviluppo di sistemi informatici in grado di svolgere compiti che normalmente richiedono l'intelligenza umana, come il riconoscimento vocale, il processo decisionale e la traduzione linguistica. L'umanizzazione, d'altra parte, si concentra sul trattare le persone con dignità, rispetto e compassione, riconoscendo la loro individualità e le loro esigenze emotive. Importanza dell'Umanizzazione nelle Relazioni e nelle Cure L'umanizzazione è essenziale per costruire relazioni significative e fornire cure di alta [continua a leggere]

  • Agorà delle buone pratiche

    Agorà delle buone pratiche

    20 Marzo 2024

    di Antonio D. Barretta e Antonio D’Urso

    Per “rompere il ghiaccio” e per fornire ai colleghi un “modello” di illustrazione delle buone pratiche cui ispirarsi, l’Agorà delle buone pratiche prende avvio da un’esperienza di collaborazione interaziendale fra l’Azienda Ospedaliero-Universitaria Senese (AOUS) e l’Azienda Unità Sanitaria Locale Toscana sud est (AUSL TSE). Il territorio di riferimento dell’AUSL TSE è composto dalle province [continua a leggere]

  • 15 Marzo 2024

    di Redazione

    Marco Elefanti, direttore generale della Fondazione Policlinico Universitario Agostino Gemelli di Roma, offre una visione approfondita delle sfide e delle strategie future del sistema sanitario italiano. Il professore sottolinea l'importanza di interagire con i policymaker per assicurare risorse adeguate, evidenziando un insufficiente finanziamento che limita il raggiungimento degli obiettivi ambiziosi del sistema sanitario. "Noi abbiamo [continua a leggere]

  • 14 Marzo 2024

    di Felicia Pelagalli

    Durante il "Data Talks" del 13 marzo a Roma, evento organizzato da Culture (https://culturesrl.eu) con il Parlamento europeo e la Commissione europea, è stata messa in luce la potenzialità rivoluzionaria dei dati e dell'intelligenza artificiale generativa nel campo medico. Gli esperti hanno sottolineato come dati e IA possano non solo accelerare la ricerca e [continua a leggere]

  • Il valore delle competenze

    Il valore delle competenze

    13 Marzo 2024

    di Camilla Giovannini

    La direttiva emanata dal Dipartimento della Funzione Pubblica nel dicembre 2001 ha posto in evidenza un concetto fondamentale per il successo delle organizzazioni: la centralità della conoscenza e delle competenze nel gestire il cambiamento e garantire un'elevata qualità dei servizi. Questo principio, che sottolinea il diritto alla formazione permanente, ha aperto la strada ad una [continua a leggere]

  • 12 Marzo 2024

    di Giuseppe Orzati

    Questo sarà il fulcro dell'innovazione nel management sanitario: “Il Magazine”. Il 2024 verrà probabilmente ricordato come l’anno della sostenibilità in uno scenario dove ancora prosperano instabilità, incertezza, complessità e ambiguità. Per questo abbiamo voluto mettere tutto noi stessi in un progetto editoriale di nuova generazione: nasce ilmagazine.news di Grandi Ospedali per ridisegnare il panorama della [continua a leggere]

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  • Change by Design

    Change by Design

    11 Marzo 2024

    di Lorenzo Sciadini

    Nel settore sanitario, il personale a contatto con i pazienti dovrebbe godere di un'ampia autonomia, soprattutto in casi di emergenza, dove decisioni rapide e basate sulla conoscenza diretta della situazione possono fare la differenza tra vita e morte. Questa necessità sottolinea l'importanza di rivedere e ripensare i tradizionali modelli organizzativi e di leadership, anche in [continua a leggere]

  • Leadership femminle in sanità

    6 Marzo 2024

    di Giuseppe Orzati

    La rubrica Leadership Femminile in Sanità curata da Monica Calamai per “Il Magazine” rappresenta un'iniziativa editoriale innovativa e di grande rilevanza, volta a mettere in luce il ruolo cruciale delle donne nel settore sanitario e a promuovere l'equità di genere come pilastro fondamentale per lo sviluppo sostenibile del settore. Attraverso un approccio multidisciplinare, questa rubrica [continua a leggere]

  • Leadership femminile in sanità

    Gender equality

    Leadership femminile in sanità

    6 Marzo 2024

    di Monica Calamai

    La certificazione del bilancio di genere non è solamente un riconoscimento formale; essa riflette un'attenta valutazione delle politiche aziendali sotto il profilo della parità di genere e dell'equità. Da un punto di vista manageriale, adottare un approccio consapevole alla questione di genere significa riconoscere e valorizzare le diversità come risorse chiave per l'innovazione e la [continua a leggere]

  • Agorà delle buone pratiche

    Agorà delle buone pratiche

    4 Marzo 2024

    di Antonio Davide Barretta

    Quando mi è stato chiesto di contribuire con una rubrica al Magazine di “Grandi Ospedali” è stato per me naturale pensare ad uno spazio dedicato allo scambio delle buone pratiche, per tre principali motivi: fra le finalità della comunità degli Ambassador della sanità italiana, di cui mi onoro di far parte, c’è quella di agevolare [continua a leggere]

  • Change by Design

    Change by Design

    29 Febbraio 2024

    di Lorenzo Sciadini

    Attrarre e coinvolgere talenti si sta dimostrando tanto complesso quanto cruciale, soprattutto in ambito sanitario. Immaginiamo i vertici come un genitore. Un adulto che improvvisamente diventa conscio di alcune criticità della persona di cui è responsabile e usa il proprio ruolo per cercare di avvicinare il figlio adolescente, con buoni propositi e con la speranza [continua a leggere]

  • 27 Febbraio 2024

    di Redazione

    Innovazione e Sostenibilità Il Direttore Generale del Policlinico San Martino di Genova, Marco Damonte Prioli, ha condiviso le sue riflessioni in vista della terza edizione degli Open Meeting dei Grandi Ospedali, in programma presso l'Ospedale Cardarelli di Napoli. Questo evento rappresenta un momento chiave per delineare le strategie di evoluzione del sistema sanitario nazionale, [continua a leggere]

  • Il valore delle competenze

    Il valore delle competenze

    23 Febbraio 2024

    di Camilla Giovannini

    Nel tessuto del panorama lavorativo contemporaneo, il concetto di competenza si erge come pilastro fondamentale, con radici che affondano nella seconda metà del 1900. Questi anni sono da considerarsi emblematici poiché marcano una svolta epocale nella gestione delle risorse umane. In questo periodo, si assisteva a un graduale superamento del tradizionale concetto di “mansioni”, [continua a leggere]

  • 20 Febbraio 2024

    di Redazione

    Roma, 20 febbraio 2024 “Gli ospedali sono stati e sono il motore dell'innovazione, dell'eccellenza del servizio sanitario nazionale”. Lo dichiara Giovanni Migliore, presidente della Fiaso, Federazione Italiana Aziende Sanitarie e Ospedaliere, a margine della presentazione di “Open meeting // Grandi Ospedali”, manifestazione organizzata da Koncept, stamani al Ministero della Salute a Roma. “Adesso gli ospedali sono di fronte a [continua a leggere]

  • 20 Febbraio 2024

    di Redazione

    Presentato a Roma l’Open meeting 2024. Il ministro Schillaci: “Nei nostri ospedali portati avanti progetti e idee per rafforzare la capacità del sistema sanitario di rispondere ai cittadini”. Appuntamento all’AORN Cardarelli il 28 e 29 maggio Roma, 20 febbraio 2024. Professionisti della sanità, industrie farmaceutiche, direttori generali: tutti a rapporto per la terza edizione [continua a leggere]

  • 19 Febbraio 2024

    di Giuseppe Orzati

    L'inizio del 2024 è stato segnato da due annunci che hanno acceso i riflettori sul futuro dell'intelligenza artificiale in sanità: il lancio di Gemini di Google e di Sora di OpenAI. Entrambi i modelli rappresentano un passo avanti significativo nello sviluppo di sistemi di intelligenza artificiale conversazionale, con capacità avanzate di generare testi, tradurre [continua a leggere]

  • 18 Febbraio 2024

    di Redazione

    L'era della sanità digitale e dell'innovazione è ormai una realtà in Italia.  Antonio D’Urso, Direttore Generale Azienda Usl Toscana Sud Est e Vicepresidente Fiaso, analizza le trasformazioni in atto nel Sistema Sanitario Nazionale, con un focus particolare sull'importanza dell'Open Innovation, della digitalizzazione e del ruolo delle risorse umane. La recente convention FIASO ha aperto nuove [continua a leggere]

  • 16 Febbraio 2024

    di Massimiliano Nicolini

    Oggi nell'odierna riunione del gruppo di ricerca abbiamo approfondito le proposte di modifica dell'iAct recentemente varato. Ho ragionato nello stesso modo con il quale ragioniamo per approvare un farmaco, il farmaco si verifica e si approva prima di entrare nelle farmacie, perchè il software di iA può essere verificato solo nel risultato? Qui nasce [continua a leggere]

  • Change by Design

    Change by Design

    15 Febbraio 2024

    di Lorenzo Sciadini

    Il problema della carenza di personale sanitario è una questione seria, inutile girarci intorno. Non c’è settore risparmiato dalle rapide e profonde trasformazioni ma quello sanitario, forse più di ogni altro, si trova a un bivio cruciale. Oltre alle sfide cliniche, su cui i progressi sono ormai da fantascienza, è arrivato il momento di [continua a leggere]

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