Sul monitor della sala operatoria scorrono tracce elettriche che raccontano una storia invisibile: quella di una crisi che nasce in un punto preciso del cervello, si accende, si propaga. È lì che la tecnologia incontra l’intuizione clinica e dove la neurochirurgia non è soltanto gesto tecnico, ma atto di ascolto profondo. Nel cuore del Centro “Claudio Munari” del Niguarda, ogni giorno questa sfida prende forma attraverso un modello che ha cambiato il modo di intendere la chirurgia dell’epilessia. Intitolato a Claudio Munari, pioniere capace di unire in sé competenze neurochirurgiche ed epilettologiche, il Centro ha trasformato una visione individuale in un metodo condiviso: un’équipe che parla un linguaggio comune, che integra diagnosi, pianificazione e intervento in un percorso continuo e altamente specializzato. Qui la multidisciplinarità non è uno slogan organizzativo, ma una pratica quotidiana che coinvolge neurochirurghi, neurologi, neurofisiologi, neuroradiologi e [continua a leggere]

Il direttore generale della Asl Roma 1 succede a Giovanni Migliore alla guida della Federazione italiana aziende sanitarie e ospedaliere Giuseppe Quintavalle è il nuovo presidente di Fiaso, la Federazione italiana aziende sanitarie e ospedaliere. L'elezione è avvenuta oggi pomeriggio durante l'assemblea elettiva che si è tenuta presso lo SmartCityLab di Milano. Quintavalle, attuale direttore generale della Asl Roma 1 e già vicepresidente della stessa Federazione, prende il posto di Giovanni Migliore alla guida dell'organizzazione che rappresenta le principali aziende sanitarie e ospedaliere del Paese. L'assemblea ha espresso un sentito ringraziamento anche ad Antonio D'Amore, direttore generale dell'Aorn Cardarelli di Napoli e vicepresidente Fiaso, l'altro candidato in corsa per la presidenza, apprezzandone l'impegno e la disponibilità dimostrati durante la campagna elettorale. Le priorità del nuovo presidente Nelle sue prime dichiarazioni da neopresidente, Quintavalle ha voluto ringraziare il presidente uscente Giovanni Migliore, [continua a leggere]

La Giunta regionale della Sardegna ha deliberato la nomina di Thomas Schael come nuovo direttore generale dell'assessorato dell'Igiene e Sanità e dell'Assistenza sociale. L'incarico, che avrà una durata di cinque anni a decorrere dalla presa di servizio, affida a un manager con consolidata esperienza le redini di un sistema sanitario regionale che attraversa una fase particolarmente delicata. Un profilo manageriale di lungo corso Thomas Schael porta con sé un bagaglio di oltre trent'anni di esperienza maturata tra sanità pubblica e privata, con incarichi di vertice in aziende sanitarie e ruoli commissariali legati a piani di rientro e processi di innovazione organizzativa. Il suo curriculum evidenzia una particolare attenzione all'integrazione tra modelli gestionali, personale e tecnologia, elementi cruciali per la gestione di organizzazioni sanitarie complesse. Nel 2025, Schael è stato nominato Commissario della Città della Salute e della Scienza di Torino, una [continua a leggere]

Al Niguarda si trova uno dei centri urologici più completi e avanzati del panorama sanitario italiano, integrato all’interno di una delle principali realtà ospedaliere del Paese: la Struttura complessa di Urologia, diretta dal dott. Antonio Galfano. Un punto di riferimento per la gestione delle patologie dell’apparato urinario e genitale sia per gli ambiti oncologici che funzionali.  Guidata da un team di specialisti con esperienza consolidata nella chirurgia open, laparoscopica, endoscopica e robotica, accoglie ogni anno un ampio volume di pazienti in regime ambulatoriale, di day hospital e di degenza ordinaria, offrendo percorsi diagnostico-terapeutici integrati e multidisciplinari.  Grazie anche alla stretta collaborazione con oncologi, radioterapisti e radiologi interventisti, l’Urologia del Niguarda affronta tutte le principali patologie urologiche: dai tumori della prostata, del rene, della vescica, del testicolo e del pene, alle condizioni benigne come l’ipertrofia prostatica, la calcolosi renale, le patologie andrologiche [continua a leggere]

Perché la Sanità del Futuro deve abbandonare Gauss per abbracciare Pareto (e come l'IA ci aiuterà a farlo) Immaginate di riunire mille persone in uno stadio. Se misurassimo la loro altezza, scopriremmo che la stragrande maggioranza si raggruppa attorno a una misura media — diciamo un metro e settantacinque. Troveremmo pochissimi giganti e pochissime persone molto basse. Se aggiungessimo alla folla l'uomo più alto del mondo, la media cambierebbe di appena un millimetro. Questa è la Legge di Gauss, la rassicurante "Curva a Campana" dove l'eccezione non conta quasi nulla. Ora, immaginate di misurare la ricchezza di quelle stesse mille persone. Se tra loro entrasse improvvisamente Elon Musk, la "media" schizzerebbe a centinaia di milioni di euro a testa. Ma quella media sarebbe una bugia: non descriverebbe nessuno dei presenti. In questo caso, l'eccezione — l'individuo estremo — non solo conta, [continua a leggere]

Trent’anni dopo la stagione dell’aziendalizzazione, la sanità italiana si interroga sul proprio futuro. Tra i freddi calcoli della teoria dei giochi e il calore della cura, emerge una verità ineludibile: per salvare il sistema, dobbiamo perseguire la scelta politica della collaborazione e una comunicazione efficace basata sui fatti reali tra aziende, territori e comunità. Sono passati tre decenni da quando il linguaggio della gestione aziendale è entrato nelle corsie degli ospedali italiani. Era la metà degli anni Novanta: l'epoca dei bilanci, dei DRG e di una parola che sembrava magica: competizione. L’idea era semplice, quasi seducente: spingere le aziende sanitarie a sfidarsi per attrarre risorse e pazienti avrebbe, quasi per inerzia, elevato la qualità e abbattuto gli sprechi. Oggi, quell'illusione mostra le sue crepe. Come suggerisce Antonio Davide Barretta, è tempo di bilanci che vadano oltre la contabilità. Perché se è [continua a leggere]

Il decreto di legge delega  per la riorganizzazione e il potenziamento dell’assistenza territoriale e ospedaliera, approvato dal Consiglio dei Ministri il 12 gennaio, può essere analizzato considerando tre diversi aspetti. Il primo riguarda i diversi organi previsti dall’iter di approvazione: Ministero della Salute, parere della conferenza Stato-Regioni, approvazione del Parlamento che in caso di parere negativo potrà essere superato comunque dal Governo. Si può dire che difficilmente potrà essere rispettato il termine del 31 dicembre 2026 e con molta probabilità si dovrà ricorrere alla proroga di 18 mesi prevista dal disegno di legge. Il secondo riguarda la contraddizione, già messa in rilievo da molti commentatori, tra l’articolo che prevede l’entrata in vigore dei decreti solo in presenza di una adeguata copertura delle spese ulteriori e quello che prevede la classica clausola secondo cui “nessun onere dovrà derivare per la finanza pubblica”. [continua a leggere]

Dai grandi traumi all'oncologia, una "staffetta" di eccellenze mondiali. Il 27 e 28 maggio l'Open Meeting di Grandi Ospedali chiama a raccolta il sistema: "Spendere meglio per curare meglio è un dovere civico". La fiaccola è accesa. La sua luce, che in questi giorni celebra il talento sportivo e la bellezza dell'Italia nel mondo, sta illuminando anche un altro tipo di competizione. Una gara che non si corre per una medaglia, ma per la vita. Mentre la macchina organizzativa del Niguarda è dispiegata sulle piste da sci garantendo sicurezza agli atleti, nei corridoi dell'ospedale milanese si corre una maratona quotidiana fatta di tecnologia, umanità e altissima specializzazione. È l'Italia del "Si può fare!", quella che non si ferma mai. I "Campioni" della Salute in Staffetta Non parliamo di strutture astratte, ma di volti e competenze che il mondo ci [continua a leggere]

Nel contesto attuale della sanità, la gestione condivisa dei dati di progettazione e di costruzione è strategica per garantire efficienza operativa, sicurezza e continuità dei servizi. FINSO S.p.A., nel gruppo Fincantieri, quale general contractor specializzato nelle costruzioni ospedaliere, ha sviluppato modalità di gestione integrata delle informazioni di progetto, da quelle tecniche, a quelle economiche, a quelle di pianificazione, sicurezza ed ambientali. La progettazione ospedaliera, adottando un approccio basato su sistemi digitali integrati e sull’utilizzo del Building Information Modeling (BIM), richiede un elevato livello di coordinamento tra esigenze cliniche, soluzioni architettoniche, impiantistiche e dotazioni tecnologiche, nel rispetto di un quadro normativo articolato e in continua evoluzione. Per rispondere a tale complessità, FINSO ha sviluppato metodologie che consentono di gestire in modo strutturato, coerente e tracciabile le informazioni relative agli spazi, agli ambienti e alle attrezzature medicali, assicurando una visione unitaria e costantemente [continua a leggere]

La Conferenza delle Regioni ha sbloccato le nomine per il nuovo organigramma di Agenas, indicando Massimiliano Fedriga come nuovo Presidente. La scelta del Governatore del Friuli-Venezia Giulia e attuale guida della Conferenza punta a stabilizzare l'ente, scongiurando l'ipotesi di un commissariamento dopo mesi di incertezza gestionale. Il nuovo assetto operativo vede Angelo Tanese nel ruolo di Direttore Generale, figura tecnica chiamata a garantire la ripartenza amministrativa. Il Consiglio di Amministrazione viene completato da profili di peso istituzionale e tecnico: Roberto Fico (Presidente della Regione Campania) su indicazione delle Regioni, Domenico Mantoan per il Ministero della Salute e Angelo Giovanni Ientile designato dall’Anci. Si tratta di una soluzione di carattere transitorio, accolta favorevolmente dal Ministro della Salute Orazio Schillaci, finalizzata a ristabilire immediatamente il pieno coordinamento tra Stato e sistemi sanitari locali. Classe 1965, Tanese vanta una solida formazione economica internazionale, iniziata [continua a leggere]