Con la firma del decreto da parte del Ministro della Salute Orazio Schillaci, il Piemonte ottiene per la prima volta nella sua storia un Istituto di Ricovero e Cura a Carattere Scientifico (IRCCS) pubblico. La struttura riconosciuta è l'Azienda Ospedaliero-Universitaria SS. Antonio e Biagio e Cesare Arrigo di Alessandria, che entra nella rete nazionale degli IRCCS nell'area tematica Cardiologia-Pneumologia. Un traguardo che corona un percorso avviato ufficialmente nel 2019 e che trasforma la tragedia dell'amianto di Casale Monferrato in patrimonio scientifico di rilevanza europea. Un percorso lungo e trasversale Il progetto ha coinvolto Ministero della Salute, Regione Piemonte, AOU di Alessandria, DAIRI, Università del Piemonte Orientale, ASL AL, professionisti sanitari, amministratori locali e rappresentanti del territorio, superando le appartenenze politiche attorno a un obiettivo condiviso. Fu nel 2017 che l'assessore Riboldi, allora consigliere provinciale, depositò il primo ordine del giorno a [continua a leggere]

Il dolore cronico e complesso è una condizione che coinvolge milioni di persone in Italia. e che Spesso va oltre il sintomo fisico: impatta qualità della vita, relazioni, lavoro e quotidianità dei pazienti e delle loro famiglie. Oggi la terapia del dolore non riguarda solo il trattamento, ma anche ascolto, continuità di cura e innovazione. In questo contesto Theras ha partecipato al tavolo di lavoro “Dal dolore invisibile alla cura misurabile: innovazione tecnologica, dispositivi e presa in carico multidimensionale del paziente con dolore complesso” nell’ambito di Grandi Ospedali. Un momento di confronto, con medici algologi, istituzioni, aziende e pazienti, dedicato al ruolo della terapia del dolore come disciplina ospedaliera, tra tecnologie avanzate, qualità della vita e presa in carico multidisciplinare del paziente.  Da oltre 15 anni Theras affianca clinici, ospedali e caregiver nello sviluppo di percorsi innovativi, efficaci e vicini alle [continua a leggere]

In un ospedale dove ogni giorno si intrecciano cura, tecnologia e ricerca, l’innovazione non può più restare confinata nei laboratori. Deve entrare nelle corsie, nei percorsi clinici, nelle decisioni quotidiane dei medici e degli operatori sanitari. È questa la sfida che guida oggi l’attività dell’Ospedale Niguarda, uno dei principali poli sanitari e scientifici italiani. A raccontarla è il prof. Giuseppe Ristagno, direttore della struttura Ricerca, Innovazione e Trasferimento Tecnologico, che spiega come la ricerca stia diventando un motore strategico per migliorare la qualità delle cure e accelerare l’adozione di nuove soluzioni terapeutiche. Dall’intelligenza artificiale alla medicina personalizzata, passando per il trasferimento tecnologico e le collaborazioni con università, startup e aziende, il futuro della sanità si costruisce oggi attraverso reti, dati e competenze multidisciplinari. Un’intervista sulle priorità, le sfide e la visione che guideranno il Niguarda nei prossimi anni, con un obiettivo [continua a leggere]

La medicina di laboratorio è una delle colonne portanti della sanità moderna: silenziosa ma essenziale, accompagna ogni giorno diagnosi, terapie e decisioni cliniche che  Incidono concretamente sulla salute dei cittadini. In Lombardia, il lavoro svolto dal Centro Regionale di Coordinamento della Medicina di Laboratorio rappresenta oggi un modello di eccellenza riconosciuto anche a livello europeo, grazie a un sistema avanzato di controllo qualità, innovazione tecnologica e governance dei dati sanitari. Diretto dalla professoressa Sabrina Buoro, il Centro ha saputo evolversi da semplice organismo di valutazione a vera infrastruttura strategica per il sistema sanitario regionale, capace di garantire standard elevati, uniformità diagnostica e sicurezza delle cure. Dalla  gestione delle emergenze sanitarie allo sviluppo della medicina di precisione, passando per digitalizzazione, interoperabilità e intelligenza artificiale, il laboratorio clinico si conferma sempre più protagonista della sanità del futuro. In questa intervista, la professoressa Buoro [continua a leggere]

Magnifica Humanitas chiede di "disarmare" l'IA. Ma custodire la mente, nel tempo deglialgoritmi, conviene anche in termini di potere, di economia e di vita. Nella sua prima enciclica, Magnifica Humanitas, Leone XIV ha chiesto di "disarmare"l'intelligenza artificiale: sottrarla alle logiche di dominio e restituirla al bene comune. È unappello morale. Vale però la pena leggerlo anche per ciò che è, sotto la superficie: una mossastrategica. Perché la scelta tra una società che si lascia sedare dalla tecnologia e una che restavigile produce conseguenze misurabili — sul potere, sull'economia, sulla vita. E le strategie, adifferenza delle virtù, si giudicano dai risultati. L'enciclica mette a fuoco un punto preciso: quando conoscenza e tecnologia restano concentratein poche mani, nasce uno squilibrio, e i pochi arrivano a tenere in scacco perfino gli Stati. Ladomanda che resta aperta è quale popolazione quella concentrazione richieda per reggersi. [continua a leggere]

“Curare” oggi non significa più soltanto guarire. Significa accompagnare, ascoltare, costruire reti tra ospedale, territorio e servizi sociali, mettendo davvero la persona al centro del percorso di assistenza. È questa la sfida che sta ridefinendo il volto della sanità italiana, soprattutto davanti all’aumento delle cronicità, dell’invecchiamento della popolazione e delle nuove fragilità sociali. In questo scenario, l’esperienza dell’Ospedale Niguarda rappresenta uno dei modelli più avanzati di integrazione sociosanitaria. Dalle dimissioni protette alla telemedicina, dalle Case di Comunità ai percorsi multidisciplinari per pazienti fragili e cronici, il sistema sanitario si sta trasformando in una rete sempre più connessa e proattiva. Ma innovare significa anche cambiare cultura organizzativa, superare i “silos” professionali e costruire nuove modalità di collaborazione tra operatori, istituzioni e cittadini. Ne parliamo con dottoressa Laura Zoppini, direttrice sociosanitaria dell’Ospedale Niguarda, che racconta strategie, sfide e prospettive di una sanità territoriale [continua a leggere]

Il glucosio è il principale carburante dell’organismo, ma quando il suo equilibrio si altera può trasformarsi in uno dei più grandi fattori di rischio per la salute pubblica globale. Il diabete mellito, patologia cronica caratterizzata da livelli elevati di zucchero nel sangue dovuti a deficit di insulina o a una sua inefficace azione, rappresenta oggi una delle sfide più complesse per i sistemi sanitari moderni. In Italia interessa oltre 4 milioni di persone, pari a circa il 6-7% della popolazione, con un’incidenza in costante aumento favorita dall’invecchiamento demografico, dalla sedentarietà e dalla crescente diffusione dell’obesità. A questi numeri si aggiunge una quota rilevante di soggetti non diagnosticati o in condizione di prediabete. Una pandemia silenziosa dove il diabete non è una sola malattia: esistono il diabete di tipo 1, autoimmune e spesso diagnosticato in età giovanile, il diabete di tipo 2, [continua a leggere]

C’è una linea sottile, quasi invisibile, che separa ciò che è operabile da ciò che non lo è. Ed è su quel confine che si misura davvero il progresso della neurochirurgia. In questa intervista, il dottor Marco Cenzato, direttore del Dipartimento di Neurochirurgia dell’Ospedale Niguarda di Milano, racconta come tecnologia, esperienza e visione possano spostare ogni giorno un po’ più in là quel limite, trasformando casi un tempo impossibili in nuove opportunità di cura. Ma l’innovazione, qui, non è mai fine a se stessa: è uno strumento preciso, scelto per migliorare la qualità del gesto chirurgico e la sicurezza del paziente. Dall’uso dell’esoscopio alla realtà virtuale, fino alla sala ibrida, emerge un modello in cui le tecnologie dialogano tra loro e con un team altamente specializzato. Al centro, però, resta sempre il paziente, accompagnato lungo un percorso costruito su misura. È [continua a leggere]