L’intelligenza artificiale (IA), che piaccia o no, è una leva strategica per il management sanitario. Anche solo perché è in grado di trasformare profondamente, e in alcuni casi lo sta già facendo, il modo in cui i sistemi sanitari vengono organizzati e gestiti. Che lo si voglia o no, progresso e innovazione non chiedono il permesso. E l’IA mette a disposizioni strumenti capaci di migliorare l’efficienza, ottimizzare le risorse e potenziare la qualità delle cure.  Viviamo, anzi siamo totalmente immersi, in un contesto sociale che da un lato è caratterizzato da una crescente domanda di servizi e dall’altro soffre di scarsità di personale e di una notevole pressione economica. Contesti che ben evidenziano come il posto dell’IA nella sanità non è un domani possibile, ma un oggi necessario per migliorare l’intero management sanitario. La gestione di un’organizzazione sanitaria ormai [continua a leggere]

La tecnologia non si aggiunge semplicemente ai processi: li obbliga a ridefinirsi. Ogni innovazione efficace, soprattutto in sanità, porta con sé un doppio movimento: da un lato produce razionalizzazione e aumento dell’efficienza; dall’altro, impone di riorganizzare i ruoli, competenze e responsabilità, ridefinendo la percezione stessa del lavoro di cura. È una trasformazione culturale prima ancora che operativa. Questo è il lascito più rilevante dell’esperienza di automazione condotta in una struttura sanitaria residenziale ad alta complessità, parte di un programma di innovazione con obiettivo ambizioso: introdurre un sistema robotizzato per la preparazione personalizzata delle terapie che aumentasse sicurezza e tracciabilità del ciclo del farmaco, riducesse gli errori, liberasse tempo infermieristico e migliorasse la qualità dei processi di cura. Il progetto, realizzato con SINTESIA S.r.l., ha utilizzato una Stazione Robotizzata per la preparazione delle terapie personalizzate in tempo reale che gestisce [continua a leggere]

Le mie riflessioni sull'azione nell'era dei Language Model Da tempo osservo come le parole abbiano preso il sopravvento sulle azioni nella nostra vita quotidiana, soprattutto nell'ambiente digitale. Social network, email, piattaforme e—sempre più—intelligenze artificiali generano continuamente dichiarazioni, risposte, propositi. Mi chiedo cosa rimanga dell'agire, quando tutto è ormai preceduto o sostituito da ciò che si afferma.​​ Scrivendo il saggio "Il Paese delle Parole", racconterò questa sensazione, che è diventata una inquietudine costante: sembra che a forza di proclamare, postare, promettere, il rischio sia quello di accontentarsi solo dell'enunciato, come se dire bastasse a far accadere davvero le cose. Ed è ancora più evidente da quando i Language Model, questi algoritmi evoluti, sono in grado di produrre conversazioni convincenti, risposte articolate, consigli su misura, ventiquattr'ore su ventiquattro.​​ La mia attenzione non va alla tecnica in sé, ma a ciò che succede [continua a leggere]

Non è stato solo un convegno. L'Open Meeting 2025 ha tracciato una roadmap concreta per trasformare la sanità italiana attraverso innovazione, interoperabilità e centralità della persona. Il dossier ufficiale, pubblicato da Koncept insieme alla Città della Salute e della Scienza di Torino, Regione Piemonte e la community degli Ambassador [Scarica QUI o sfoglia in fondo all'articolo], segna un passaggio cruciale: dalle parole ai fatti, dai laboratori ai cantieri operativi, dall'evento isolato alla piattaforma permanente di cambiamento. Quattro pilastri per il futuro: i progetti innovativi Dataset nazionali e intelligenza condivisa La sanità del futuro parte dai dati. Il primo progetto propone dataset clinici e gestionali interoperabili su scala nazionale per alimentare ricerca, governo dei percorsi e valutazione di esito. Non si tratta solo di raccogliere numeri, ma di strutturare informazioni per abilitare robotica, intelligenza artificiale e reti salvavita tempo-dipendenti. Ospedale [continua a leggere]

Call per proposte di temi e partecipazione attiva [Rispondi alla Call >> QUI] Il 27 e 28 maggio 2026, il Grande Ospedale Metropolitano Niguarda di Milano, con il coinvolgimento dell’ apparato lombardo, ospiteranno la quinta edizione degli Open Meeting del progetto Grandi Ospedali, il principale evento nazionale dedicato alla sanità italiana. Si tratta di un'occasione irripetibile per tutti gli attori del sistema sanitario — operatori, aziende, istituzioni, professionisti e rappresentanti dei pazienti — di partecipare attivamente alla costruzione del futuro della salute nel nostro Paese. La Lombardia gestisce un sistema sanitario che serve circa 10 milioni di abitanti attraverso 16 Aziende di Tutela della Salute (ATS) e 30 Aziende Socio-Sanitarie Territoriali (ASST), con un budget superiore ai 20 miliardi di euro per il 2025 e investimenti programmati per 7,9 miliardi nel periodo 2025-2031, dedicati a ristrutturazioni, tecnologia e digitalizzazione. [continua a leggere]

GoAhead, Toyota e l'intelligenza artificiale: imparare facendo, correre consapevoli Quarta conversazione. Oggi un progetto che corre, un gioco che insegna, e una sfida che ci riguarda tutti: capire l'intelligenza artificiale senza farci travolgere né paralizzare GoAhead: quando i farmacisti del SSN diventano protagonisti Ho ospitato la tappa fiorentina di GoAhead, un progetto che mette in movimento i Farmacisti del Servizio Sanitario Nazionale. Non da soli, ma in team multi-professionali e multi-stakeholder. Perché le trasformazioni vere non si fanno in solitudine. Firenze è stata la penultima di 5 tappe che si concluderanno a Catania. Sotto la guida di Alessandro Brega, abbiamo lavorato sui due progetti vincitori del contest 2024: Careggi e ASL Nord Ovest, che ho premiato nella mia precedente edizione. Grazie a Takeda che sostiene con convinzione e passione il progetto. Non erano lì per celebrare. Erano lì per [continua a leggere]

L'amore che cura e gli Ambassador che trascinano Terza conversazione. Oggi: premi speciali, community che funzionano, e una plenaria che ha fatto la differenza "I pazienti amano chi li ama e lo premiano" C'è un premio che mi piace raccontare perché è diverso da tutti gli altri. Si chiama "I pazienti amano chi li ama e lo premiano". Un nome lungo, lo so, ma necessario. Perché mette l'amore come elemento che cura e che lega. Quest'anno, con la formidabile e vitale Annalisa Scopinaro, abbiamo premiato a sorpresa una "costruttrice di ponti". Persone con malattia rara che incontrano chi si impegna per mettere al centro loro e le loro famiglie: attenzione, servizi, comunicazione. Persone speciali che riconoscono altre persone speciali. Gli Ambassador della Sanità: non un titolo, un impegno Sono uno dei luoghi dove gli Ambassador della Sanità si riuniscono. [continua a leggere]

Dall'Umanità migliore a Human Care: i temi che porto nel mondo Seconda conversazione sul 21 e 22 ottobre. Parliamo di ciò che più mi sta a cuore: l'Umanità in tutte le cose. Un tema centrale per me, ieri come oggi, domani come sempre Una precisazione: quando dico IO, intendo le persone eccellenti che mi hanno creato, aiutato, stimolato. Loro sono i veri artefici del mio essere. Ciò che mi rende orgoglioso? Porre questioni che altri evitano perché considerate astratte, poco materiali. E invece sono il fondamento di ogni azione, relazione, attività. Nella sanità come nella società. Necessari, non di moda Porto avanti questi temi da tempo. Non perché siano di moda, ma perché riguardano cosa sarà di noi, del nostro modo di curare, di essere. Ieri vi ho raccontato i risultati concreti. Oggi le riflessioni profonde. "La chiameremo Umanità" [continua a leggere]

Mi presento: sono il Forum che mette le mani nei nodi del SSN Il mio decimo compleanno si è chiuso ieri, 22 ottobre. Ho qualcosa da raccontarvi Sono il Forum Leopolda della Salute e ho appena compiuto dieci anni. Ieri si è conclusa la mia decima edizione qui a Firenze e voglio raccontarvi, a puntate, cosa è successo il 21 e 22 ottobre. Non per autocelebrazione – non è nel mio stile – ma perché in questi due giorni sono nate cose concrete. Chi sono (e cosa non sono) Da dieci anni faccio una scelta controcorrente: affronto i nodi invece di celebrare i successi. Non che disdegni i successi: li analizzo per capirli, assumerne l'essenza e soprattutto per creare ponti tra chi sa fare le cose perché le ha fatte bene con chi le deve ancora fare. Sarebbe prezioso [continua a leggere]

Ogni anno centinaia di professionisti del Servizio Sanitario Nazionale italiano partono. Destinazione: paesi a basso reddito, zone di guerra, contesti dove il sistema sanitario è fragile o inesistente. Partono con ferie non godute, a proprie spese, lasciando famiglia e certezze. Portano competenze, farmaci, attrezzature quando possibile. Portano soprattutto presenza. E tornano cambiati. Il fenomeno non è nuovo, ma raramente viene interrogato con la profondità che merita. Alla Leopolda, la sessione "Curare senza confini" non vuole celebrare eroi o collezionare storie edificanti. Vuole capire. Perché si parte? Cosa si trova là fuori che qui manca? E soprattutto: cosa significa curare quando tutto viene tolto - strutture, tecnologie, protocolli, certezze - e rimane solo l'essenziale? Le risposte a queste domande non sono scontate. Un chirurgo abituato alla sala operatoria ipertecnologica di un ospedale italiano si trova a operare con strumenti di [continua a leggere]